När Danfoss förvärvade Eaton Hydraulics var det viktigt för dem att snabbt skapa en känsla av gemenskap, för att förena de mer än 20 000 anställda tvärs över nationsgränserna.
Danfoss är en stor internationell koncern med en inarbetad organisation, men de stod plötsligt inför nya utmaningar när personalen fördubblades efter förvärvet av Eaton Hydraulics.
Danfoss ville förena alla medarbetare för att stärka samarbetet inom hela organisationen.
Men hur ska mer än 20 000 anställda på tvärs över nationella gränser kunna förenas?
En röd ID® pikétröja visade sig vara svaret.
Den röda pikétröjan skulle samla de mer än 20 000 anställda och skapa en känsla av sammanhållning. Visuellt skulle pikétröjan visa att du som anställd på Danfoss var en del av en större gemenskap.
Camilla Hyldgaard, projektledare på Danfoss berättar: ”När man som företag står inför uppgiften att för första gången klä mer än 20 000 anställda — tvärs över nationsgränser — kan man naturligtvis möta utmaningar längs vägen.”
Utveckling av asiatisk och amerikansk storlekstabell
På grund av den globala expansionen upplevde Danfoss snabbt utmaningar med klädstorlekar och storlekssystem över gränserna. Det uppstod ett behov av att utveckla amerikanska och asiatiska mått.
Lyckligtvis kunde Danfoss och ID® Identity, genom ett nära samarbete och med rätt kompetens in-house, lösa utmaningarna och på kort tid utvecklades en ny storleksguide.
Camilla Hyldgaard säger: ”Det var nytt för oss att lägga en global order av denna storlek, därför uppskattade vi det kompetenta och professionella samarbetet med ID®. För oss var en Private Label-lösning precis rätt, vi kände att vi var i mycket trygga händer hos ID®.”
Camilla Hyldgaard berättar att det bland annat var därför valet föll på ID® när Danfoss skulle välja leverantör för uppgiften.
Leveranstid, orderstorlek och kvalitet var viktiga parametrar
Om beslutsprocessen och valet av leverantör tillägger Camilla Hyldgaard dessutom: ”Det var egentligen aldrig ett svårt val. Vi kände redan till ID®:s produkter och vet att de står för kvalitet. För Danfoss är det viktigt att kvaliteten är i toppklass. Dessutom var det helt avgörande att ha en leverantör som kunde möta orderna storlek och kravet på snabb leveranstid."
Camilla Hyldgaard fortsätter: ”ID® uppfyllde både våra förväntningar på leveranstid, orderstorlek och kvalitet, men den största och mest betydande fördelen med ID®:s Private Label-lösning har varit möjligheten att anpassa efter behov”.
En Private Label-lösning gav Danfoss flexibilitet och inflytande. Möjligheten att lägga till Danfoss egen logotyp i nacketikett var både värdeskapande och bidrog till öka gemenskapen.
Vanligtvis tar en Private Label-beställning av denna storlek 4-5 månader i bearbetnings- och leveranstid, men eftersom Danfoss var under tidspress kunde ID® exceptionellt nog leverera ordern på mindre än halva tiden.
Camilla Hyldgaard kommenterar: ”Att vi hann få ordern redan efter ett par månader var verkligen imponerande.”
Möjligheten med påfyllning från lager skapar trygghet
Eftersom antalet anställda och därmed behovet av fler röda pikétröjor ständigt växer har Danfoss därefter valt att komplettera beställningen från ID®:s permanenta lagersortiment.
Camilla Hyldgaard säger: ”På grund av en lång process där antalet anställda ständigt ökar är vi mycket nöjda med möjligheten att komplettera med produkter från lagret i Holstebro. – Att vi kan beställa extra pikétröjor från lagret i Holstebro säkerställer snabb leverans och skapar en viss trygghet”, avslutar Camilla Hyldgaard.
Med den röda pikétröjan ville Danfoss ge alla anställda en gåva och samtidigt sprida företagets värderingar och varumärkesidentitet till den enskilda medarbetaren.
Klädda i rött på 100 platser runt om i världen
För att fira förvärvet av Eaton Hydraulics hölls i samband med lanseringen en välkomstdag på cirka 100 platser runt om i världen. Evenemanget bjöd på presentationer, tal och festliga inslag och alla fick röda pikétröjor.
Under ”Welcome Day” hade Danfoss en önskan att signalera att Danfoss och Eaton Hydraulics nu var en samlad enhet och att de tillsammans var starkare än någonsin.
Därför var budskapet i samband med sammanslutningen av de två grupperna medarbetare 'Stronger Together'.
För tillfället använde Danfoss en intern hashtag där anställda kunde dela foton av sig själva och sina kollegor i de röda pikétröjorna. Det var en enorm framgång, hundratals foton med anställda i röda pikétröjor laddades upp på en gemensam social vägg.
Danfoss använder flera ID®-återförsäljare för att leverera profil-, arbetskläder och varor. I detta projekt valde Danfoss att samarbeta med ID®-återförsäljaren Lemvigh-Müller A/S. Alla tre parter arbetade nära varandra i projektet.
Danfoss röda pikétröjor skapar gemenskap och sammanhållning på tvärs över de europeiska, asiatiska och amerikanska gränserna.
Prata med en av våra Private Label-kunder
Vill du höra mer om våra Private Label-kunders erfarenheter och upplevelser? Vi kommer gärna i direktkontakt med en eller flera av dem. Fyll i formuläret nedan så återkommer vi till dig så snart som möjligt.
Rapport om företagens sociala ansvar, jfr § 99a i den danska bokföringslagen. 
ID® ansvarsrapport 2022/2023. Läs här